首页 > 房产资讯 >新闻内容

快速租房的正确方法!!!

2020年09月13日 14:46

快速租房的正确方法,适用于这样的情况:


  • 想花尽量少的时间租到合适房源

  • 想少看几次房就能定下来,不想跑断腿磨破鞋还找不到合适的

  • 想避免租房后发现后患

方法是这样的,分为五个步骤:

Step 1 : 明确需求

  • 几个人住

  • 大致地点

  • 租期

  • 价格承受区间

  • 有几套户型方案


Step 2 : 确定小区


确定想在哪个小区住,然后找小区附近中介,了解这个小区的户型是否和需求匹配。

Step 3:确定户型


根据照片、户型图和看房经验,确定想要什么样的户型,告诉中介/自己找。
确定户型的好处在于,如果一个房源户型合适但其他方面不合适(比如租期),可以再找同楼不同层,或者不同楼的类似房源。反之亦然,如果户型不合适,类似的就不用再看了。

Step 4:确定中介


我觉得一个好中介的标准:

  • 熟悉附近房源

  • 理解力强,知道你的要求有哪些

  • 有时间意识,能为你的时间点着急

  • 负责任,能帮你修好房间里缺失的东西

  • 即时反馈,有没有房源都当天反馈,这样能最快进行下一步行动


识破中介的谎言

  • 这个小区没有你要的户型(可能只是他手里没有,如果是收中介费的中介,会处于多收中介费的目的,推荐高价格的房源)

  • 中介费不能再低了(中介费的弹性好像非常大,虽然不知道底线是多少,感觉下次可以试试砍一半)

  • 租户刚搬出去(其实已经一个月没人住了)

  • 同时有好几个客户在看这个房源,要是看好需要尽早签下来(其实可能其他几个客户都没看好)

  • 房屋所有东西都会给你修好(需要在签合同之前让中介修好,不然签了合同就要等了)

其实如果自己能找到个人转租的房源会很好,免收中介费,我原来的房子就是这么租出去的。

Step 5:确定房源


先在微信上和对方沟通,尽量通过照片、小视频、户型图了解房源,把看房作为最终确定而非初步筛选,这样就能避免看房跑断腿的疲惫。

整理了搜集的资料,在这罗列一下租房需要注意的事情:

1)周边环境

  • 买菜

  • 买水果

  • 交通

  • 超市

  • 餐饮

  • 是否安静


2)房源选择

  • 离地铁站有多远

  • 户型,可用面积、层高

  • 中介

  • 房龄


3)费用

  • 物业管理费、取暖费谁出。一般是业主出,不然房租应该低

  • 电器损坏,维修费谁付

  • 换锁,费用

  • 是否是代理房源,是否要每年交中介费

  • 跟谁签合同?房东 二房东

  • 水电费、有线电线闭路费、网费等由谁付

  • 之前水、气、电、电话、物业、电视、网费用是否已经结清,如何缴纳

  • 租赁期限是多久,租金,押一付三么?中介费是?


4)设备及环境

  • 能否联系到之前租客,问问缺陷

  • 卫生:是否有小强

  • 厨卫:下水道是否容易堵、卫生间是否漏水

  • 卧室:床的尺寸、床垫、衣柜、书桌

  • 重点关注门窗,如防盗门性能如何,窗户是否完好

  • 试用各种开关、水、电、煤气、灯等

  • 一些固定的设施,比如马桶、热水器(即开即用)、炉灶、抽油烟机、空调,看房的时候要试一下,如果正常运转,以后小心维护应该没有太大的问题。了解使用时要注意的问题

  • 检查电、水路 电路是不是已经老化,或者其设计是不是能够满足大功率电器的使用,水管是否通畅


5)砍价策略

  • 以配套设备不足为由,要求降价,或配齐;

租房时,一定要认真看房,详细检查,最好能合理挑出出租房源的一些毛病,这可是用来讨价还价的资本。租房跟买菜一样,想要业主或者中介给你一个低价,那就得找到一些降价的理由,而出租房肯定是有着各种各样的不足的,比如装修太过破旧家电家具配置不齐全等,只要你指出的情况真是存在,他们通常会愿意做出一定的降价作为补偿。不过,在挑毛病的时候,不宜太过分,否则容易引起对方的反感而谈崩。

  • 用其他房子的价格做比较,要求再减价;

  • 注意房间里灰尘的厚度,是不是很长时间没租出去

  • 争取较长的租期:房东作为房子的所有人,在租赁关系中处于优势地位。一般不少房东只同意出租一年,到期后,针对承租人不愿意费时费神费力搬家的心理,涨房租。一开始,我们提出租期为两年,房东坚持一年一签。这时如果坚持也不一定有理想的结果,就提出租15个月。一般人对这种幅度不大的调整要求都是比较容易接受的,最后谈成的租期是14个月。

  • 快速拍板争取优惠空间

不管是房东还房产中介,在出租房源的时候,最希望的就是把房子在最短的时间里租出去,尽量降低出租房源的空置时间,这样才可以获得更好的租金收益。租户在看房时,只要房子基本上符合自己的居住需求,就没有必要太挑了,毕竟看房也是需要耗费时间精力和金钱的。当然没有必要表露出非常满意的表情和看法,可以直接告诉房东,房子还是基本符合要求的,只要价格合理的话,当天就可以定下来签合同,房东和房产中介可以最快的将房子租出去,当然也就愿意在一定的程度上给予租金优惠。当然,快速拍板是建立在认真看房的基础上,而不是随意拍板。

  • 跳过中介和房东签

问下房子周围的邻居看是否知道这个邻居的联系方式,或者直接去物管,你就直接说明来意,物管一般会给业主打个电话,这个时候你要求物管让你和业主通几分钟电话就可以了。因为只有这样才能免中介费。

6)租房正规过程

  • 双方签订租赁合同

  • 房主查看房客身份证,(可向公安局确认身份证)。并索取复印件做为合同附件。

  • 房客查看房主产权证明(可向当地房地产交易所进行确认),房主身份证(可向公安局确认身份证。)及两证的(即产权证的产权人与身份证相同)。并索取复印件做为合同附件。

  • 合同签字(房主方)与产权证的产权人相同。如不相同需有产权人的代理委托书。

  • 办理合租合同时,需有房主方的同意出租(或同意转租)证明。

  • 定房的时候如果房主要求支付定金,也需要请查看以上证件,一般定金不要超过租房合同总金额的20%。


关键字:

相关推荐

让利减少,佣金提高,商家又该如何生存?

餐饮行业虽说是三年一小坎,十年一大坎,而今年的餐饮行业,倒闭关店的比比皆是。随着外卖平台对商家的让利逐渐减少,佣金比例的不断提高,很多餐饮店正在走下坡路,一天的外卖量就那么几单,甚至有的外卖一单连一块钱也赚不到。外卖红利潮水的退流,那些本就举步维艰的餐饮商家们,转租的转租、倒闭的倒闭。那个只要随便开一家店就能赚钱的时代,早已一去不复返了。餐饮店为什么不好做?如今的餐饮行业竞争激烈是众所周知的事情,餐饮作为消费者必须消费的领域,每年都有源源不断的外行人踏进餐饮行业,有人的地方就有餐饮店,分摊着本就不大的市场。几十家店抢两条街的客流量,你说,餐饮能好做吗?观察一下身边的地区就不难发现,同一家店铺,一年能换好几个老板。餐饮店开的越多,对顾客来说选择性就越多,结果就造成餐饮行业的竞争愈加激烈。有的店铺为了获取更多的客流量,不惜大幅度的降价,这就造成餐饮行业整体利润的下滑,许多小餐饮店因为长时间的亏损和激烈的竞争而选择关店,黯然退场。没有客流量就代表着没有收益,店铺想要让消费者进行消费,就必定要进行“曝光”。餐饮商家最常见的“曝光”方式就是在某团、某饿了上进行流量转化。这种引流方式成本较高且充满不确定性,想要获取更多的“流量”,作为商家就要不断的投钱,无休止的被压榨。你说你不投钱,那么你家的餐饮店线上客流量直接跌到0。做过餐饮的人都知道,想要获取更多的订单,某团和某饿了是必须要入驻的,这两大外卖平台能为店铺带来非常大的流量,可同时,每个外卖订单要收取15%-25%的抽成。眼看外卖平台的佣金一路飞涨,利润越做越低,很多餐饮朋友都抱着一个想法:等到真做到无利润可赚的那一天,就彻底的从外卖平台退出。许明开一家餐饮店,店里每月的外卖营业额为5万元,按照20%的抽成比例,他一个月就要给外卖平台1万元,一年就是12万,抛去人工、租金、水电等成本,利润所剩无几。许明觉得与其被压榨不如选择别家平台,租客网旗下的租客惠,没有高额的佣金提成,是许明选择入驻的最大理由。租客惠依靠着租客网数百万的租客,有着强大的流量,租客在消费之前会在租客惠上领取优惠券,通过这种方式,提升消费者到店消费的意愿。羊毛出在羊身上,外卖平台的抽成高了,多出的成本自然要消费者来承担。一份普通的水饺,在店内堂食仅为10元,到了外卖上,一份水饺的价格涨到了15,这在餐饮行业里早已不是秘密。在这个外卖为主的时代,想要平台降低抽成佣金,估计是一件很难的事,就算降估计也要几年后的事情。如果现在还不选择做出改变,继续被压榨,必定会沦为外卖行业的炮灰。

2020年07月16日 10:56

租客惠:用事实证明,创业没找好门面,先加盟是个错误的做法!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年05月09日 09:50

富兰克林柯维Franklin Covey荣膺2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌

导言:由中国领先的人力资源媒体公司HRoot举办的“2019-2020大中华区最佳人力资源服务机构评选”颁奖典礼于2020年4月23日在“2020上海浦东国际人力资本趋势峰会”上隆重揭晓。受疫情影响,主办方首次采用“云颁奖”方式进行,富兰克林柯维公司(FranklinCovey)连续第三年荣获“2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌(管理培训类)”。  由中国领先的人力资源媒体公司HRoot举办的“2019-2020大中华区最佳人力资源服务机构评选”颁奖典礼于2020年4月23日在“2020上海浦东国际人力资本趋势峰会”上隆重揭晓。受疫情影响,主办方首次采用“云颁奖”方式进行,富兰克林柯维公司(FranklinCovey)连续第三年荣获“2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌(管理培训类)”。富兰克林柯维FranklinCovey荣膺2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌  今年已是“大中华区最佳人力资源服务机构评选”第15年成功举办,历时133天,通过客观公正、权威可信的评选维度和评选流程,遴选出大中华区人力资源服务行业各细分领域的杰出企业。富兰克林柯维公司(FranklinCovey)凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,已连续三年蝉联奖项,彰显了富兰克林柯维在领导力学习与发展服务领域的重要地位。  同时,作为获奖企业代表,富兰克林柯维应邀参加了上海浦东新区政府举办的浦东国际人才港沟通座谈会,就如何建设开放性、创新性的人才服务综合体和人力资源配置进行深度探讨。  一直以来,“大中华区最佳人力资源服务机构评选”都将推动人力资源行业的可持续发展为宗旨,通过评选活动对大中华地区人力资源行业管理水平、服务水平较高的行业风向标类的人力资源服务机构予以肯定和褒奖,对于提升大中华区企业人力资源管理水平提供了极大的参考价值,促进大中华区人力资源行业的健康发展,推动中国人力资源管理方面的不断创新突破。  作为一家专注于绩效改善的全球化公司,富兰克林柯维为国内外各大组织和个人提供效能培训、生产力工具、战略执行和评估服务,旨在帮助企业通过改善员工的行为来实现目标--正如富兰克林柯维一直致力于践行的“成就卓越,赋能组织”,持续助力与推进中国学习和人才发展领域的发展。  富兰克林柯维中国区总经理冯璟女士在获奖后感言:  感谢HRoot,这是连续第三年我们获此殊荣,是客户对我们的支持和信任,也是对我们过去一年最好的肯定!2020年注定是不平凡的一年,面对“危”,我们仍有确定的原则可以依赖,相信每一次挫折和危难的背后都蕴藏着成长与精进的可能。我们会不遗余力地携手客户企业共度难关;2020年也正值浦东新区开发开放30周年和浦东国际人才港开港一周年,这次我们有幸受邀参与沟通座谈会,面对“机”,我们会继续助力企业提升绩效,赋能于人。为人才培养、人力资源产业的发展出一份力!

2020年04月27日 11:15